Das Leistungsspektrum

umfasst Maßnahmen zur Verbesserung der Ertragskraft (EBITDA) und Liquidität (CASH)

 

im Bereich der Unternehmensführung:

  • Wirksamkeitsanalyse der Managementprozesse auf Ertrag / Liquidität
  • Einführung eines wirksamen Finanz-/ Berichtswesens zur Steuerung
  • Einführung & Begleitung neuer Managementroutinen und Regeltermine
  • Begleitung von Veränderungsprozessen (z.B. Change-Management)
  • Begleitung von Anpassungsprozessen in kritischen Phasen (Restrukturierung)

 

auf der organisatorischen Ebene: 

  • Strukturierte Erhöhung des Reifegrades von Fachabteilungen
  • Coaching von Fach-/Führungspersonal
  • Neu-/ Wiederbesetzung von Schlüsselpositionen
  • Abwicklung personeller Einzelmaßnahmen / eines Sozialplanes
  • Begleitung einer strukturierten Nachfolgeregelung
  • Absicherung der Unterstützungsprozesse (Wachstumsphase)
  • Integration in einen neuen Erwerber (Verkaufsphase)

 

auf den Wertschöpfungsprozess:

  • Umsetzung von Produktivitätsprojekten
  • Begleitung von operativen Maßnahmen zur Verbesserung der Liquidität
  • Einführung eines nachhaltigen Lieferantenentwicklungsprogrammes
  • Beseitigung operativer Störgrößen auf den Wertschöpfungsprozess