Ich garantiere schnelle und wirksame Verbesserungen

Formatbasierte Reifegradermittlung aller Kern- und Unterstützungsfunktionen

Einführung neuer und Validierung bestehender Formate des Berichtswesens

Einführung wiederkehrender Managementroutinen (Schnittstellenmanagement)

Strukturierte Erhöhung des Reifegrades der Fachfunktionen durch ein Reifegradmodell

In Zusammenarbeit mit der 1. und 2. Führungsebene erfolgt die Bearbeitung aufgrund eines vordefinierten überschaubaren Projektablaufs.

Zusatzleistungen biete ich aus meinem Netzwerk erfolgreicher Berater und Manager unterstützend an.