Wir sprechen gerne über die Begrifflichkeiten Industrie 4.0 bzw. Arbeitswelt 4.0. Was wird die Blockchain-Technologie bringen? Wie kann die Zukunft ohne Bargeld aussehen? Wie schützen wir uns gegen Cyberspace Angriffe? Was ist noch alles beim Thema „Digitalisierung“ zu tun? Sind wir für diese Themen gerüstet, was ist noch zu tun? Es ist einfach sexy darüber zu sprechen, niemand möchte bei diesen Themen unvorbereitet und unwissend wirken. „Und das ist auch gut so“! Zitat: Klaus Wowereit, ehemaliger regierender Bürgermeister von Berlin.
Was allerdings nicht so gut ist, ist wenn im Unternehmensalltag wesentliche Prozesse und Instrumente nicht bzw. nur rudimentär implementiert sind, die eine enorme Wirkung auf den Unternehmenserfolg haben können. Stellvertretend dafür sollen heute ein intern klar definierter Angebotsprozess und eine nachvollziehbare Angebotskalkulation stehen. Natürlich stehen die Wertigkeit des Produktes und die Lieferzeit / Liefertreue im Vordergrund. Die Reaktionszeit der Angebotsabgabe und Transparenz der Angebotskalkulation (open book Kalkulation) können jedoch das Zünglein an der Waage sein, ob der Auftrag erteilt wird oder nicht.
Der Hamenstaedt.Consulting Montagstipp:
Schauen Sie sich bitte diesen Prozess in Ihrem Unternehmen an, wird dieser gelebt, wer ist dafür verantwortlich, warum haben Sie die letzten 3 Aufträge verloren? Es gibt sogenannte „Inseln der Glückseligkeit“, keiner weiß, wo die in Deutschland liegen aber dort stehen Gelddruckmaschinen und der erfolgreiche Unternehmer entscheidet aus dem Bauch. In Nürnberg hatten wir einige dieser Inseln: Grundig, Quelle, AEG, Triumph Adler (heute Kyocera), Zündapp!
Ich freue mich auf Ihre Zuschrift!