„Die Kunst eine Nuss zu knacken besteht darin, Ihre Frucht nicht zu beschädigen“, diesen Satz habe ich vor einigen Jahren als Hobbyphilosoph kreiert. Wie öffnen Sie aber eine Nuss? Mit einem Hammer, zwischen den Handballen mit Ihren Händen oder mit einem Nussknacker? Der Nussknacker ist sicher das geeignetste Werkzeug. Sieht man der Nuss aber an, mit welcher Kraft zugedrückt werden muss? Ihr Unternehmen ist eine große Nuss, die ständig in Gänze oder in Teilbereichen geknackt werden will oder bessergesagt soll. Die Frucht ist in dem Fall das Potential Ihrer Firma, an das Sie glauben, das Sie kennen und das Sie heben wollen. Technologische und wirtschaftliche Entwicklung wartet nicht auf Sie, wer nicht mit der Zeit geht, „geht mit der Zeit“! Genug der schlauen Sprüche! Welche Instrumente und Techniken setzen Sie ein, um diese Potentiale zu heben?
Der Hamenstaedt.Consulting Montagstipp:
Natürlich können Sie einen Programmnamen entwickeln, z.B. „World Class Productivity“ oder „Full Potential“. Namen gibt es viele, die Vorgehensweise ist fast immer gleich, um kurzfristige Erfolge zu erzielen. Viele Mitarbeiter sind sicher hochmotiviert ein solches Programm zum x-ten Male zu begleiten.
Aus meiner Erfahrung kann ich sagen, dass die Einführung und konsequente Verstetigung von Managementroutinen und bedarfsgerechten Berichtsformaten eine größere und nachhaltigere Wirkung auf die Erhöhung des Unternehmenswertes (EBITDA x Multiple) garantieren. Diese Instrumente bietet Ihnen Hamenstaedt.Consulting.
Welche Instrumente haben Sie?