Sie stehen unter Beobachtung!

Als Firmeneigentümer / Geschäftsführer oder gehobene Führungskraft stehen Sie unter besonderer Beobachtung. Von wem könnte das sein, von finsteren Mächten oder vom KGB, von der NSA oder dem bayrischen Staatsschutz? Nein! Von Ihrer Belegschaft, von Ihren Mitarbeitern, von Arbeitern und von Angestellten, sogar von der Putzfrau, die entweder kurz vor Ihnen oder kurz nach Ihnen abends das Büro verlässt. Was aber kann unter Beobachtung verstanden werden?  Es geht schlicht und ergreifend um Ihre Wirkung und Ihr Auftreten Ihrer Person als Führungskraft. Das steht so nicht in Ihrem Arbeitsvertrag!  Was ist aber mit Wirkung und Auftreten gemeint? Das sind in erster Linie die Dinge über die „geredet“ wird, wenn Sie nicht im Raum sind. Erfüllen wir diese Worte mit Leben. In erster Linie ist es Ihr persönliches Auftreten und Erscheinungsbild, der Händedruck, die Wahl und Trennschärfe der Worte, Ihre Pünktlichkeit und Zuverlässigkeit, der Respekt im Gespräch, das souveräne Verhalten in kritischen Situationen, das Vorleben von Postulaten, der Grad des persönlichen Widerspruchs, einfach alles! Sogar ganz triviale Dinge! Mit welcher Geschwindigkeit fahren Sie morgens auf das Firmengelände, wo und wie parken Sie Ihre Firmenwagen? Tanken Sie grundsätzlich Super Plus oder V-Power bei gleichzeitiger Verordnung eines Kostensenkungsprogrammes? Glauben Sie mir, es wird mehr über Sie „getuschelt“, als Sie ahnen, es gibt doch „fast“ nichts Interessanteres, als sich über den Vorgesetzten / Chef zu unterhalten. Diese persönliche Verteilzeit der Mitarbeiter beeinflusst die Produktivität, erzeugt Stimmungen und kann Auswirkungen auf die Motivation haben.

 

Der Hamenstaedt.Consulting Montagstipp:

 

Um eines vorwegzunehmen: Emotionen sind nach wie vor erlaubt- Sie sind ja nicht Mr. Spock vom Planeten Vulkan! Streichen Sie ggf. vulgäre Worte und sinnlose Redewendungen aus Ihrem Wortschatz. Nutzen Sie die kommende Woche doch einmal zur Selbstüberprüfung Ihrer Außenwirkung. Nehmen Sie sich abends nochmal 5 Minuten Zeit und reflektieren Ihre Verhalten in speziellen Situationen. Sie erwarten ein korrektes Auftreten von Ihren Mitarbeitern, also dürfen diese auch Erwartungen an Sie haben!

 

Viel Spaß!